2023
这是一个纷繁复杂的时代
也是一个变革的时代
(资料图片仅供参考)
变革势必会带来变化
抓住机遇
则可能将开启一个波澜壮阔的时代
只要我们能够向阳而立
直面困难与不足
找到方法
终将通往成功
并创造无限可能
7月31日，众合科技（000925）召开2023半年度经营工作会议，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务与方向。众合科技董事长兼CEO潘丽春、副董事长李志群、首席策略官吴玮、总裁何昊、执行总裁边劲飞、副总裁杨延杰、副总裁兼董事会秘书何俊丽、副总裁王国梁、副总裁王振凯和各事业群相关负责人出席会议，会议由副董事长李志群主持。
会上，众合科技财务总监王美娇、执行总裁边劲飞、总裁何昊、副总裁杨延杰、副总裁王国梁先后围绕半年度经营综述和智慧交通事业群、半导体事业群、数智化事业群及大健康事业群2023年半年度总结及下半年重点工作作了主题分享，侧重分析了当前生产经营中存在的主要问题，研判了公司目前面临的困难与机遇，集思广益共同商讨切实可行的应对措施和下半年工作计划。
“德国哲学家马丁·海德格尔说过，以向死而生的信条，在思想上把人逼进绝路，才能在精神上觉醒，才能在行业的艰难时刻做出改变，逆境中求得腾飞。中国也有一句至理名言：‘穷则思变，变则通，通则达，达则兼济天下。’我们不能改变风向，但可以改变风帆，只有发挥改变的勇气，敢于探索，才能拨开困境中的迷雾，找到破局突破口，我相信，公司也将会进入一个新的快速发展的周期。”
——众合科技总裁何昊主题分享节选
首席策略官吴玮作总结发言，他指出在企业成长和发展的过程中，周期性变化是不可避免的。2020年，众合科技优化升级原“双轮驱动”战略为“智慧交通+泛半导体”互促共进的“一体双翼”战略；2022年，公司继续深入推进“一体双翼”发展格局，明确数智化发展方向；2023年初，在原有“一体两翼”战略的基础上，公司将战略升级为“1+2+N”。面对错综复杂的内外部环境，危机意味着转机，我们要善于化危为机、危中寻机、占据主动、赢得先机。同时，内容永远比形式更重要，全体员工要坚持道路自信，面对挑战不畏惧、面对问题不逃避、面对机遇不懈怠，不断学习与自我消化，不断加强团队合作、汲取管理经验，创新工作思路，全力以赴向着目标前进。
董事长潘丽春围绕关键词“执行力”发表主题讲话，对公司半年度任务指标达成情况、整体经营情况作了分析与总结，指出上半年公司上下同心协力、克难奋进，各项目标推进总体符合预期，同时也要清醒看到企业步入周期性困境等问题。她强调，执行力是任何企业得以存在和发展的内核，当市场处于困境时，恰恰是体现企业能力的时刻，众合科技是从岩缝中生长出来的企业，生命力强劲，越是艰难，越能找到机遇，茁壮成长。下半年，全体众合人要持续打造强执行力，增强自我能力，提升企业卓越竞争力，全力以赴跑好“下半场”、跑出“加速度”，使众合成为细分行业与市场的领先者，推动众合实现高质量的可持续发展。
公司财务总监团队围绕各事业群经营现状，从财务视角对半年度经营情况进行了详细分析，并提出了有效建议和实施措施。
王维安教授
此外，本次会议还邀请了浙江大学金融研究所所长、浙江大学经济学院王维安教授就《中国宏观经济金融形势分析》主题开展专题讲座。王教授围绕中国宏观经济金融形势与政策，从稳增长、调结构、防风险三大角度展开，对2023年的宏观经济情况做了具体分析与展望。
向阳而立，向死而生。本次经营分析会议，既是对上半年工作的复盘和总结，也是对下半年再起新程的规划和展望，体现的是一种认清本质、接受挑战的战略意志和决心。
众合科技将坚持长期主义，久久为功，不断追求创新，打破传统的边界，开拓新的业务领域，探索新的商业模式、产品和服务，全体员工将在集团“1+2+N”的战略指导下，锚定目标，聚力前行，推动公司经营发展稳步向前，共同开创众合科技更美好的未来。
